デジタルトランスフォーメーション（DX）は、さまざまな業界で注目を集めていますが、不動産業界も例外ではありません。

特に、不動産営業の分野では、DXの導入が急務となっています。
なぜなら、従来の営業手法では対応しきれない多くの課題が存在し、それが業績や顧客満足度に直接影響を与えるからです。

不動産営業は、情報の管理や顧客対応が求められる複雑な業務で、物件情報の更新、内見スケジュールの調整、顧客のニーズ把握、契約書の作成など、日々の業務は多岐にわたります。これらの業務を効率的にこなすためには、最新のテクノロジーを活用することが不可欠です。

そこで登場するのが、SFA（Sales Force Automation）とCRM（Customer Relationship Management）、そしてMA（Marketing Automation）です。これらのツールを活用することで、不動産営業のさまざまな課題を解決し、業務効率を大幅に向上させることができます。

本記事では、不動産営業が抱える具体的な30の課題と、それらをSFA/CRMとMAを活用してどのように解決できるかを詳しく解説します。
DX化のメリットを理解し、実際の業務にどのように適用できるかを知ることで、あなたの不動産営業が一段と効率的で効果的になることを目指します。

それでは、具体的な課題とその解決方法について見ていきましょう。

SFAとCRMを兼ね備えた国産営業管理ツール「GENIEE SFA/CRM（ちきゅう）」
SFAとCRMを兼ね備えた、定着率99% 国産営業管理ツール「GENIEE SFA/CRM（ちきゅう）」

普通だと思ってない？
今では古い不動産営業チームのアナログ商習慣

あなたのお勤めの不動産会社の営業チーム、まだこんな感じで日々過ごされてませんか？

日々の日報がメールで報告がルール: 営業担当者は毎日の活動をメールで報告し、上司がそれを翌日に目視確認
引き継ぎが口頭やメモで行われる　全ての情報を引き継ぎきれないのが普通: 営業担当者の退職や異動時には、口頭やメモで情報の引き継ぎが行われる。
顧客情報が個人のPCやエクセル、手帳に依存し、それら情報の全ての引き継ぎはやりきれないのが普通
反響営業や追客の対応が個別対応: 顧客からの問い合わせやフォローアップは、各営業担当者が個別に対応。
能力が高い人もいれば、低い人もいて、顕著に成績に現れる。
契約書や重要書類が紙ベースで管理: 契約書や重要書類は紙だったりデータだったりで保管され、必要な時にそれぞれの方法で探す。
物件情報の更新が手動: 物件情報の更新は手動で行われ、最新情報の共有が遅れることがある。
顧客の優先順位付けが担当個人の主観: 顧客の優先順位を個人の主観で設定し、重要な顧客への対応に数日から一週間以上かかることも。
顧客とのコミュニケーション履歴を分散管理: 顧客とのメールや電話、面談の履歴は個別に管理され、一元管理共有ではなく担当営業が管理
もしくはメールで共有。上司が確認して、はじめて報告。
問い合わせ対応が個別対応: 顧客からの問い合わせは各営業担当者が個別に対応し、似たような質問に対して何度も調査して回答する事が普通。
営業活動の計画、顧客情報、物件情報がエクセルや個人のPC等で管理: 営業活動の計画やスケジュール、個人情報等はエクセルや社内のホワイトボード、個人の手帳、紙のメモなどで管理。
営業活動の進捗管理が手動: 営業活動の進捗状況は手動でエクセルに入力し、集計。成約して初めて成果として評価される。

どうでしょう？あなたの会社の営業チームにも、一つぐらいは当てはまってませんか？
でも、ちょっと前まで、ほとんどの不動産会社での営業チームの日常はこうでした。

実はこのやり方、潜在的に大きな問題がつきまといます。

顧客は言わずに去っていく、古い不動産営業チームが顧客に与える悪い影響

こういった古い体制の不動産営業チームが抱える課題は顧客の反響営業対応の

一貫性の欠如
初動の遅れ
優先順位の誤り

を日常的に起こす原因となり、結果、顧客が対応に不安を感じることで【担当営業への信頼の喪失】【自社ブランドイメージの低下】へ繋がり、他の不動産会社に流れるリスクが高まります。

また、こういった営業チームの体制は、顧客満足度の低下だけでなく自身の会社の営業チームにおいても以下のような3つのデメリットが発生します。

①離職率の上昇: 従業員に無駄な作業、ミスが頻出することで過度なストレスがかかる。成果が見えない
②競争力の低下: 過去を元にした正確なデータがないので将来を見据えた戦略的な意思決定が困難
③法的リスクの増加: 成約した契約書や失注まで至った経緯の管理が杜撰

悪影響は単純な成約率の低下だけでなく企業としての事業運営に深刻な影響を与えます。
これらの課題を解決するためには、情報の一元管理や自動化ツールの導入、コミュニケーションの一元化などが必要で、それを実現するのが、営業DXです。

課題を解決できる[SFA]、[CRM]、[MA]とは？機能概要

現代の営業チームが直面するこれらの課題を解決するためには、Sales Force Automation (SFA)、Customer Relationship Management (CRM)、Marketing Automation (MA)の導入が効果的です。

メールや紙での日報を読み返すことがありますか？その時間をもっと有効に使い、営業活動を効率化するために、これらのツールを活用してみてはいかがでしょうか。

以下に、それぞれの代表的な機能とその利点を簡単に説明します。

SFA (Sales Force Automation)

「営業活動を効率化するためのツール」です。営業プロセス可視化と一元管理が可能となります。

自動日報作成と報告: 営業活動の記録を自動化し、日報の作成と報告を効率化します。これにより、上司が迅速に活動状況を把握でき、確認作業の時間を削減。
取引先との活動履歴と紐づけ: 日報が取引先との活動履歴と紐づくことで、過去にどのようなやりとりがあったか、現在どのようなやりとり中かをリアルタイムで追うことが可能に。これにより、営業担当者は常に最新の情報を基に顧客対応が実現。
顧客情報と物件情報の一元管理: 顧客情報や物件情報を一元管理し、必要な情報を迅速に検索・取得できます。情報の更新もリアルタイムで行われ、常に最新の情報が共有。
営業活動の進捗管理: 営業活動の進捗状況をリアルタイムで把握できるダッシュボードを提供し、手動での進捗管理の手間を削減。

CRM (Customer Relationship Management)

「顧客との関係を管理・強化するためのツール」顧客情報の一元管理と顧客関係の強化に焦点を当てています。

顧客とのコミュニケーション履歴の一元管理: 顧客とのメールや電話の履歴を一元管理し、過去のやり取りを迅速に確認可能。これにより、対応が一貫し、顧客満足度が向上。
問い合わせ対応の効率化: 顧客からの問い合わせを一元管理し、同じ質問などの履歴を残せます。これにより、対応時間が短縮され、効率が向上。
契約書や重要書類のデジタル管理: 契約書や重要書類をデジタルで管理し、検索や確認が容易に。これにより、紛失や破損のリスクが減少し、必要な情報を迅速に取得可能。
営業活動の計画とスケジュール管理: 営業活動の計画やスケジュールを一元管理し、チーム全体の活動をリアルタイムで把握。これにより、計画の調整が容易になり、効率的な営業活動が可能。

これらのSFA, MA, CRMの機能を活用することで、営業チームの効率が大幅に向上し、無駄な時間を削減。結果として、顧客満足度の向上と業績の向上に期待。

MA (Marketing Automation)

「マーケティング活動を自動化するためのツール」反響を一元管理し、複数のアプローチ手法（メール、SNS、ポップアップ、LINEなど）で、顧客候補を育成、購買意欲を高めるマーケティングプロセスを自動化します。

反響営業や追客の自動化: 顧客からの問い合わせやフォローアップを自動化し、迅速かつ一貫した対応が可能。これにより、顧客満足度が向上し、営業担当者の負担が軽減。
マーケティングキャンペーンの自動化: マーケティングキャンペーンの計画、実行、効果測定を自動化し、効率的にリードを育成。これにより、営業チームがより多くの時間を顧客対応に割ける事が可能に。

これらのツールをうまく連携活用し運用、定着化させることで不動産営業のDX化を加速することができます。

SFAとCRMを兼ね備えた国産営業管理ツール「GENIEE SFA/CRM（ちきゅう）」
SFAとCRMを兼ね備えた、定着率99% 国産営業管理ツール「GENIEE SFA/CRM（ちきゅう）」

[SFA]、[CRM]、[MA]で解決をサポートできる【不動産営業:30のよくある課題】

[SFA]、[CRM]、[MA]で解決をサポートできる【不動産営業:30のよくある課題】

前段長くなってしまいましたが、ここからは早速、より具体的にそれぞれのツールで解決できる不動産営業チームのシーン別の課題を、以下3つの状況別に30個ご紹介します。

顧客対応関連の悩み
営業チームの体制、運用の悩み
物件管理関連の悩み

ぜひ参考にしてください。

顧客対応関連の悩み

1.物件情報の更新、チーム内共有が遅れ、古い情報で提案してしまう

課題:
物件情報の更新が遅れ、最新の情報を顧客に提供できない
想定されるリスク:
顧客の信頼を失い、競合他社に顧客を奪われる可能性がある
解決方法:

SFA/CRM

物件情報を一元管理し、自動更新設定や自動連携機能、スマホからの簡単投稿など活用することで、リアルタイムで情報を更新。
これにより、全てのチームメンバーが必要な最新情報にアクセスできるようにする。

MA

自動通知機能を使用して、最新の物件情報を顧客に即座に配信。

2.物件の写真や資料の提供が遅れる

課題:
すでに存在しているはずの物件の写真や資料素材がすぐに手配できず、顧客に十分な情報を提供できない
想定されるリスク:
顧客が物件に興味を持たず、契約に至らない可能性
解決方法:

SFA/CRM

クラウド環境で物件の写真や資料を一元管理することで、全てのチームメンバーが必要な情報にアクセスできるようにする

MA

自動メール配信機能を使用して、物件の写真や資料を顧客に送信。

3.情報の断片化

課題:
情報が複数の場所に分散している
想定されるリスク:
情報の一貫性が失われ、営業活動が非効率になる可能性
解決方法:

SFA/CRM:

クラウドベースのシステムを導入し、情報を一元化する。

MA:

情報共有を自動化し、全てのチームメンバーが最新情報にアクセスできるようにする。

4.物件の詳細情報が不明確

課題:
物件の詳細情報が不明確で、顧客に正確な情報を伝えられない
想定されるリスク:
顧客が物件に対して不信感を抱き、契約が成立しない可能性
解決方法:

SFA/CRM:
データベース機能を使用し、物件の詳細情報を全てのチームメンバーが共有できるようにすることで、情報の一貫性を保つ。

MA:

自動更新機能を使用して、物件の詳細情報を顧客に提供。

5.物件の価格交渉が難航

課題:
物件の価格交渉が難航し、契約が成立しないことがある
想定されるリスク:
顧客が他の物件に興味を移し、契約が成立しない可能性
解決方法:

SFA/CRM:

顧客の過去の取引履歴やニーズを詳細に記録し、交渉履歴記録機能を有効にすることで、適切な価格提案を行う。

MA:

交渉状況に合わせたシナリオをシナリオ自動化機能で作成し、効果的な交渉をサポート。

6.物件の内見スケジュールが重複

課題:
内見スケジュールが正しくリアルタイムで共有されず、重複し、顧客に迷惑をかけることがある
想定されるリスク:
顧客の不満が高まり、契約が成立しない可能性
解決方法:

SFA/CRM:

カレンダー連携機能を使用し、内見スケジュールを一元管理することで、重複を防止。
これにより、全てのチームメンバーがスケジュールを確認できる。

MA:

内見予約システムを自動化し、スケジュールの重複を防ぐ。

7.サイトからのお問い合わせや、物件の見学希望者の対応が遅れる

課題:
サイトからのお問い合わせや、見学希望者の対応が遅れ、顧客満足度が低下
想定されるリスク:
顧客が他の物件に興味を移し、契約が成立しない可能性
解決方法:

SFA/CRM:

お問い合わせ内容や、見学希望者情報を一元管理する基本機能を使用し、タスク管理機能を有効にすることで、対応タスクを自動的に割り当てる。

MA:

自動返信機能を使用して、迅速に返信一次対応を完結。顧客に安心感を与える。

8.顧客対応の遅れ

課題:
電話、SNS、ホームページなど、様々なチャンネルからの顧客の問い合わせ対応が遅れる
想定されるリスク:
顧客の不満が高まり、契約が成立しない可能性
解決方法:

SFA/CRM:

顧客対応タスクを自動的に割り当てる機能を使用し、迅速に対応。関係者に通知。

MA:

自動応答システムを導入し、即座に顧客対応を行う。また、どのチャンネルからのリードか履歴を自動で残す。

9.顧客満足度の低下

課題:
顧客からのクレームが増えている
想定されるリスク:
顧客満足度が低下し、リピーターが減少する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

顧客フィードバックを収集蓄積し様々な確度で分析。改善策の示唆を得ることができる。

MA:

顧客満足度調査を自動化し、フィードバックを迅速に収集・分析する。

10.物件の引き渡し後のトラブルが多い

課題:
引き渡し後のトラブルが多く、顧客満足度が低下
想定されるリスク:
顧客満足度が低下し、口コミや評判が悪化する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

引き渡し後トラブル履歴管理機能を使用し、トラブルの履歴を全てのチームメンバーが共有できるように設定することで、迅速に対応。

MA:

引き渡し後フォローアップ自動化機能を使用して、トラブルを防ぐためのフォローアップを自動的に実施。

11.物件の引き渡しがスムーズに行かない

課題:
物件の引き渡しがスムーズに行かず、顧客に不満を与える
想定されるリスク:
顧客満足度が低下し、口コミや評判が悪化する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

プロジェクト管理機能を使用し、引き渡しの進捗状況を全てのチームメンバーが把握できるように設定することで、迅速に対応。

MA:

引き渡しスケジュール自動管理機能を使用して、引き渡しのスケジュールを管理。

12.物件の引き渡し後のフォローが不足

課題:
引き渡し後のフォローが不足しており、顧客満足度が低下
想定されるリスク:
顧客満足度が低下し、リピーターが減少する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

顧客フォローアップ機能を使用し、引き渡し後のフォローを計画的に実施。

MA:

フォローアップメールやアンケートを自動化し、顧客満足度を向上させる。

営業チーム体制、運用の悩み

13.営業活動の属人化

課題:
営業活動が特定の社員に依存している
想定されるリスク:
特定の社員が不在時に営業活動が滞る可能性がある
解決方法:

SFA/CRM:

営業プロセスを標準化し、全てのチームメンバーが同じ方法で営業活動を行えるようにする。

MA:

営業活動の一部を自動化し、属人化を防ぐ。

14.引き継ぎがスムーズに行かない

課題:
営業担当者の交代時に引き継ぎがうまくいかない
想定されるリスク:
顧客対応が滞り、信頼を失う可能性がある
解決方法:

SFA/CRM:

情報共有をシステム化し、日常の活動履歴を顧客に紐づけて登録することで引き継ぎ情報を最低限にする。

MA:

自動通知機能を使用して、引き継ぎした顧客の新しい動きの情報を関係者に即座に配信。

15.営業プロセスの非効率

課題:
営業プロセスが複雑で時間がかかる
想定されるリスク:
営業活動の効率が低下し、売上が減少する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

業務フローを見直し、効率化を図る機能を使用する。

MA:

営業プロセスの一部を自動化し、効率を向上させる。

16.営業活動の計画不足

課題:
営業活動の計画が不十分である
想定されるリスク:
営業活動が無計画に進み、効果が上がらない可能性
解決方法:

SFA/CRM:

営業計画を立てる機能を使用し、計画的に営業活動を進める。

MA:

営業計画の進捗を自動的に管理し、計画通りに進める。

17.マーケティングと営業の連携不足

課題:
マーケティングと営業の連携がうまくいかない
想定されるリスク:
効果的な営業活動ができず、売上が減少する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

マーケティングと営業の情報を一元管理し、連携を強化する。

MA:

マーケティングキャンペーンと営業活動を自動的に連携させ、効果を最大化する。

18.営業活動の透明性の欠如

課題:
営業活動の進捗が見えにくい
想定されるリスク:
営業活動の効果が把握できず、改善が難しい
解決方法:

SFA/CRM:

営業活動の進捗をリアルタイムで可視化する機能を使用し、全てのチームメンバーが状況を把握できるようにする。

MA:

営業活動のデータを自動的に収集・分析し、透明性を高める。

19.営業チームのモチベーション低下

課題:
無駄な作業、確認、調整、調査が多く発生し、また成果が見えないため営業チームのモチベーションが低下している
想定されるリスク:
営業活動の効率が低下し、売上が減少する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

営業成績をリアルタイムで可視化可能になり、間接的ですが社内にインセンティブ制度を導入することでモチベーションを向上させる。

MA:

営業チームのサイト活動などでの顧客の反響を自動的に分析して適切なフィードバックを提供することで作業ストレス軽減と達成感をもたせる

20.営業チームのコミュニケーション不足

課題:
営業チーム内のコミュニケーションが不足している
想定されるリスク:
情報共有が不十分で、営業活動が非効率になる可能性
解決方法:

SFA/CRM:

クラウドに対応し、スマホからもアクセス可能にすることで、いつでもどこでも最新情報にアクセス可能。チーム内の情報共有を促進。

MA:

自動通知機能を使用して、重要な情報を全てのチームメンバーに即座にお知らせ共有。

物件管理関連の悩み

21.物件の管理が煩雑

課題:
多数の物件を管理するのが煩雑で、効率的な営業ができない
想定されるリスク:
管理ミスが発生し、顧客満足度が低下する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

物件情報を一元管理する基本機能を使用し、活動履歴に物件管理情報を記録する設定を行うことで、効率的に管理。

MA:

物件管理自動化機能を使用して、管理作業を効率化。

22.物件の広告が効果的でない

課題:
物件の広告が効果的でなく、反響が少ない
想定されるリスク:
広告費用が無駄になり、売上が減少する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

顧客データを分析する基本機能を使用し、ターゲット広告を実施する設定を行うことで、広告の効果を最大化。
広告効果分析機能を使用して広告のパフォーマンスを評価。

MA:

広告キャンペーン自動化機能を使用して、ターゲットに合わせた広告を自動的に配信。

23.物件の修繕やメンテナンスが遅れる

課題:
修繕やメンテナンスが遅れ、物件の価値が下がる
想定されるリスク:
物件の価値が低下し、売却価格が下がる可能性
解決方法:

SFA/CRM:
顧客管理機能を使用し、修繕やメンテナンスの履歴を詳細に記録する設定を行うことで、迅速に対応。

MA:

修繕・メンテナンス通知自動化機能を使用して、修繕やメンテナンスの必要性を自動的に通知。

24.物件の管理費用が高い

課題:
物件の管理費用が高く、利益が圧迫される
想定されるリスク:
利益率が低下し、経営が圧迫される可能性
解決方法:

SFA/CRM:

コスト管理機能を使用し、全ての管理費用を一元管理する設定を行うことで、効率的にコストを管理。

MA:

管理費用分析自動化機能を使用して、管理費用の分析を自動化。

25.物件の競合情報が不足

課題:
競合物件の情報が不足しており、効果的な営業戦略が立てられない
想定されるリスク:
競合他社に対して劣勢になり、売上が減少する可能性
解決方法:

SFA/CRM:

データベース機能を使用し、競合物件の情報を全てのチームメンバーが共有できるように設定することで、効果的な営業戦略を立てる。

MA:

競合情報収集・分析自動化機能を使用して、競合物件の情報を自動的に収集・分析。

26.物件の市場動向が把握できない

課題:
市場動向が把握できず、適切な価格設定ができない
想定されるリスク:
不適切な価格設定により、売却が進まない可能性
解決方法:

SFA/CRM:
顧客データ分析機能を使用し、市場動向を把握する設定を行うことで、最新の市場動向をリアルタイムで把握。

MA:
市場動向分析自動化機能を使用して、市場動向を自動的に分析。

27.物件の売却が進まない

課題:
物件の売却が進まず、在庫が増える
想定されるリスク:
在庫が増えることで、キャッシュフローが悪化する可能性
解決方法:

SFA/CRM:
顧客管理機能を使用し、売却の進捗状況を詳細に記録する設定を行うことで、迅速に対応。

MA:
売却キャンペーン自動化機能を使用して、売却キャンペーンを自動的に実施。

28.物件の購入希望者のニーズが把握できない

課題:
購入希望者のニーズが把握できず、適切な提案ができない
想定されるリスク:
顧客が他の物件に興味を移し、契約が成立しない可能性
解決方法:

SFA/CRM:
購入希望者情報を詳細に記録する基本機能を使用し、活動履歴に購入希望者のニーズを記録する設定を行うことで、適切な提案を行う。

MA:
購入希望者ニーズ自動分析機能を使用して、購入希望者のニーズを自動的に分析。

29.物件の修繕やメンテナンスが遅れる

課題:
修繕やメンテナンスが遅れ、物件の価値が下がる
想定されるリスク:
物件の価値が低下し、売却価格が下がる可能性
解決方法:

SFA/CRM:
顧客管理機能を使用し、修繕やメンテナンスの履歴を詳細に記録する設定を行うことで、迅速に対応。

MA:
修繕・メンテナンス通知自動化機能を使用して、修繕やメンテナンスの必要性を自動的に通知。

30.物件の管理会社との連携が不十分

課題:
管理会社との連携が不十分で、スムーズな対応ができない
想定されるリスク:
顧客満足度が低下し、契約が成立しない可能性
解決方法:

SFA/CRM:
管理会社情報共有機能を使用し、管理会社との連携情報を全てのチームメンバーが共有できるように設定することで、迅速に対応。

MA:
管理会社連携自動化機能を使用して、管理会社との連絡や情報共有を自動化。

【落とし穴】知っておきたい最後の壁、ツールの[導入まで]と[導入後]の課題

前半の説明で、それぞれのツールが不動産チームの営業DX化に非常に貢献できることがご理解いただけたと思います。

ご説明の通り、SFA（Sales Force Automation）、CRM（Customer Relationship Management）、MA（Marketing Automation）は、営業活動を活性化させ、顧客対応を効率化し、業績を向上させるための強力なツールです。

しかし、これらのツールを導入するだけでは十分ではありません。

導入後の運用や定着化、継続的な改善が重要です。以下に、導入までの課題と導入後の課題を簡単に箇条書きでまとめました。大変重要な情報なので、ぜひご覧ください。

導入までの課題

目的の明確化

導入の目的や期待する効果を明確にする
具体的な目標設定（例：顧客対応の迅速化、営業プロセスの効率化）

ツールの選定

自社のニーズに合ったツールを選定する。例えば有名な不動産サイトと連携可能か、不動産業界に導入実績があるか等
複数のツールを比較検討し、機能やコストを評価

導入計画の策定

導入スケジュールを策定し、各ステップを明確にする
導入に必要なリソース（人員、時間、予算）を確保

社内教育とトレーニング

ツールの使い方を社員に教育する
トレーニングプログラムを実施し、全員がツールを使いこなせるようにする

データの移行

既存のデータを新しいツールに移行する
データの整合性を確認し、必要なクリーニングを行う

導入後の課題

定着化

ツールの使用を定着させるためのフォローアップ
定期的なトレーニングやサポートを提供

効果測定

導入後の効果を測定し、目標達成度を評価
KPI（重要業績評価指標）を設定し、定期的にレビュー

継続的な改善

ツールの使用状況をモニタリングし、改善点を見つける
フィードバックを収集し、ツールの使い方やプロセスを改善

カスタマイズと最適化

自社の業務に合わせてツールをカスタマイズ
新しい機能やアップデートを活用し、ツールを最適化

データの管理とセキュリティ

データの正確性と一貫性を維持
データセキュリティ対策を強化し、情報漏洩を防止

ユーザーのモチベーション維持

ユーザーのモチベーションを維持するためのインセンティブ
成果を共有し、成功事例を紹介

ツールの統合

他のシステムやツールとの統合を検討
データの連携をスムーズにし、業務効率を向上

コスト管理

導入後の運用コストを管理
コスト対効果を評価し、必要に応じて調整

まとめ：不動産会社の【SFA】【CRM】【MA】の導入から運用までの課題

こういった課題はIT企業ではない不動産会社だと、専任のIT社員もおらず判断ができない、本業の不動産営業に差し障るなどの理由で、導入に２の足を踏んでしまっている会社も多くあります。

よって、不動産業界に多数の導入実績があり、SFA/CRM、MAをワンストップで提供できる企業を選ぶことが重要です。

社会全体の営業DX化が進み、無駄な時間をかけることなく【誰もがマーケで成功する】より働きやすい社会になることを願っております。ご精読ありがとうございました。

SFAとCRMを兼ね備えた国産営業管理ツール「GENIEE SFA/CRM（ちきゅう）」
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